在校园运营流程优化课程项目中，我作为小组负责人带领4名成员，针对社团活动报名流程混乱的问题，访谈20名同学并梳理出信息重复填写、审批节点不清等核心痛点。随后使用流程图与问卷工具设计优化方案，统筹分工完成原型测试与数据回收。在课程答辩样本（n=35）中，报名完成率由68%提升至89%，方案被评为优秀项目，并整理成可复用操作手册，锻炼了组织协调与项目推进能力。

我发起制造业管培生模拟实践项目，围绕生产排程、库存周转等基础指标，选取公开行业报告与课程案例进行拆解。使用Excel搭建简易跟踪表，与3名同学协作完成角色扮演式推演，输出一份流程改进建议。在模拟沙盘测试中，将订单响应时间假设缩短15%（基于课堂模拟数据，非真实生产环境），由此强化了数据分析、团队合作与快速学习能力，为管培生岗位积累可迁移经验。