课程项目以某新能源零部件企业公开年报与行业报告为样本，我负责竞品对标与数据测算，拆解收入结构与客户集中度问题，用Excel搭建假设测算表并交叉验证口径。参与梳理商业模式与增长瓶颈，撰写诊断报告核心章节，输出约20页成果并在课堂汇报。根据教师与小组反馈迭代两版，结论被评价为逻辑清晰、数据口径明确，也让我熟悉了从资料研究到方案输出的完整链路。

围绕校园二手交易社群开展调研，回收约80份问卷并深度访谈5名活跃用户，梳理出信息匹配效率低这一核心痛点。我用Excel对需求做优先级排序，设计分类标签与撮合流程方案，并组织10名同学进行模拟测试，收集反馈后迭代两版。最终形成可复用的运营优化建议文档，涵盖问题诊断、方案设计与验证过程，锻炼了在有限时间内快速学习并交付成果的能力。