协助部门开展月度生产经营数据整理，从车辆维修工单、物料领用与工时记录中提取口径统一的指标，用Excel透视表与SQL完成清洗汇总，输出周报和月度分析底稿。参与跨部门协调会，记录维修、采购、财务三方需求并跟进待办事项，推动两项台账字段标准化。协助梳理维修派工流程，形成流程说明文档，经内部评审后被用于新人培训。实习期内周报按时交付率由约八成提升至全部按时，数据核对返工次数下降约三成（以三个月内部记录为口径）。