作为经济学课程《产业组织》的小组课题，围绕某新能源汽车品牌进入三线城市的可行性展开分析。负责搭建分析框架并分配组员任务，收集城市经济、人口、竞品布局等公开数据（覆盖12个城市），使用Excel和Python进行数据清洗与描述性统计，结合PEST与五力模型整理进入策略建议。与4名组员每周进行一次进度同步，汇总结论形成20页报告并参加课堂答辩。

参加校级商业案例分析竞赛，题目为某区域性零售品牌的数字化转型方案。作为队长负责总体进度与最终汇报，带领3名队员在5天内完成资料研读、消费者问卷设计（回收有效问卷120份）和行业对标分析。使用Excel制作收入结构拆解与成本模拟表，借助波特五力模型评估线上线下一体化机会，提出分阶段实施路线。与指导老师进行两次模拟答辩，根据反馈优化逻辑主线；方案在决赛中获得一等奖，评委点评认为其成本测算部分可直接用于门店试点参考。