面试题7 对中国移动“两个新型”战略的理解
💡 回答思路
- 先解释“两个新型”的具体内涵：新型信息基础设施 + 新型信息服务体系
- 说明两者之间的关系：基础设施是底座，服务体系是上层应用
- 结合中国移动的转型方向（从通信运营商向信息服务科技公司转型）来阐述战略意义
- 可以举例说明落地场景，如移动云、5G+行业应用等
✅ 回答示例 中国移动提出的“两个新型”战略，具体是指： 第一，新型信息基础设施：以5G、算力网络、智慧中台为核心，构建高速泛在、云网融合的基础网络能力。这不仅是传统通信网络的升级，更是面向数字化时代的“新基建”。 第二，新型信息服务体系：基于新型基础设施，提供面向个人、家庭、政企、新兴市场的数字化解决方案，包括移动云、物联网、大数据、AI等产品和服务。
两者的关系是：基础设施是“底座”，服务体系是“上层应用”。没有强大的基础设施，服务体系就无法落地；没有丰富的服务体系，基础设施的价值也无法释放。
这一战略体现了中国移动从“管道运营商”向“信息服务科技公司”转型的决心。例如，移动云作为“两个新型”的关键载体，正在为政务、教育、医疗等行业提供云网融合的解决方案，这正是战略落地的具体体现。
面试题 7 你对中国移动“两个新型”战略的理解？[战略认知]
💡 回答思路（“两个新型”是十四五规划的核心，必须掌握）
- 新型信息基础设施：5G网络 + 算力网络（云/边/端）+ 智慧中台
- 新型信息服务体系：面向个人/家庭/政企的全场景数字化服务
- 与个人岗位的结合：IT岗在其中的具体角色
✅ 回答示例 新型信息基础设施（“云管端”一体化）：
- 5G网络：持续扩大5G基站规模，推进700MHz低频段5G建设（覆盖更广、穿墙能力强），实现城乡全覆盖；
- 算力网络：构建“集中+边缘”算力布局，数据中心侧部署大量GPU/NPU算力，支持AI推理；基站侧部署MEC（移动边缘计算），实现超低时延（<5ms）的本地计算；
- 智慧中台：构建统一的AI中台、数据中台、业务中台，沉淀可复用的技术能力，避免各省份/子公司重复造轮子。
新型信息服务体系：面向个人推出5G消息、云游戏；面向家庭推出全光WiFi、智能家居；面向政企推出移动云、行业解决方案（如智慧矿山、智慧工厂的车间级5G专网）。
作为IT岗同学，我的工作将直接支撑这两个维度的落地，比如参与数据中台的建设、智能运维系统的开发，或者政企数字化项目的实施交付。
面试题 8 谈谈你对团队合作的理解，以及你在团队中通常扮演什么角色？[结构化·协作]
💡 回答思路（真实、有例子，避免万能答案）
- 说清楚你在团队中通常扮演的真实角色（Leader/执行者/专家/协调者）
- 举一个具体例子，用STAR框架支撑你的角色定位
- 说明这个角色定位为团队带来的价值
✅ 回答示例 我理解团队合作的价值在于：不同人有不同的思维方式和专业背景，碰撞后才能找到单一视角看不到的解法。
我在团队中通常扮演**“方案推进者”**的角色——不是最懂技术的，也不是最有创意的，但我擅长把模糊的方向变成清晰的执行计划，推动大家在既定时间内达成共识。
举一个具体例子：在竞赛项目中，团队在技术方案上出现分歧——A同学想做前端更漂亮的方案，B同学想做后端更稳健的方案。我没有简单投票决定，而是分别和两人深入沟通，了解他们的真实顾虑。最后发现，两人的方案可以并行——先完成B同学的后端MVP，再在此基础上迭代A同学的方案。我把这个整合方案提交给全组，全票通过，项目顺利推进。
面试题 9 什么是 SDN（软件定义网络）和 NFV（网络功能虚拟化）？它们对运营商的意义？[通信技术]
✅ 回答示例 SDN（Software Defined Networking）：传统网络中控制平面和转发平面在同一设备上，配置复杂。SDN 将两者分离：交换机只负责高速转发，集中式SDN控制器（如OpenDaylight）掌握全网拓扑，计算最优转发路径，并通过编程实现网络切片的灵活配置——为每个租户/应用动态分配带宽、路径和QoS，无需人工逐台设备配置。
NFV（Network Functions Virtualization）：将防火墙、负载均衡器、DPI等“网络功能”从专用硬件设备迁移到通用X86服务器的虚拟机/容器上，带来三大好处：采购成本降低、扩展更灵活（加虚拟机 vs 加硬件）、新功能上线更快。
对运营商的意义：SDN+NFV共同实现了网络的“软件化”，运营商可以像在云上申请虚拟机一样申请网络服务，大幅缩短新业务上线时间，降低OPEX和CAPEX。这也是中国移动推进核心网NFV化、接入网云化的技术基础。
面试题 10 你对加班和高压工作环境怎么看？[结构化·工作态度]
💡 回答思路（既不对抗，也不毫无原则）
- 区分“有目标的冲刺型加班”和“低效导致的被动加班”
- 展示自我管理能力（时间管理习惯）
- 有真实经历支撑，更有说服力
✅ 回答示例 我认为工作压力和工作时长不完全等价——高质量的冲刺型加班（项目上线前、突发故障时）我完全接受，因为有明确目标和意义；但如果是工作计划不合理、会议效率低导致的长期高压，我会主动提出优化建议，而不是默默承受。
在研究生阶段，我有过连续两周赶论文的经历，每天工作到凌晨两点，但我并不觉得是“加班”，因为目标清晰、进度可感知，每一天都有实质进展。
我也习惯通过提升效率来减少被动加班：每天早上规划当天最重要的三件事，尽量在最高效的时间段处理最难的工作。这让我在大多数时候能在正常工作时间内完成任务，同时在需要冲刺时有足够的精力投入。
高频追问FAQ
Q：中国移动结构化面试有几个考官？评分标准是什么？ 通常3–5名考官，每人独立评分后取均值。评分维度一般包括：综合素质（言谈举止）、职业素养（岗位匹配度）、思维能力（逻辑清晰度）、意志品质（抗压、坚持）、团队合作（协作意识）。每个维度有明确分值，结构化作答能确保各维度都被覆盖。
Q：网络切片和传统VPN有什么区别？ VPN 是在现有网络上建立的加密隧道，共享同一套物理资源，无法保证QoS；网络切片是通过 SDN + NFV 技术在物理网络上划分的逻辑独立专网，每个切片有独立的计算、存储、网络资源，可以为不同行业定制不同的带宽、时延、可靠性保障，是端到端的隔离，而不只是加密隧道。
Q：MEC（移动边缘计算）和传统云计算的核心区别？ 传统云计算将数据传回中心数据中心处理，时延高（通常50–100ms），带宽消耗大；MEC 将计算能力下沉到基站侧或本地机房，数据在网络边缘就地处理，时延可降至1–5ms，同时减少核心网带宽压力，适合自动驾驶、工业控制等对低时延有硬性要求的场景。
Q：中国移动的校招流程是怎样的？ 通常分为：网申（简历筛选）→ 笔试（性格测评 + 行测/英语/专业知识）→ 视频面试/群面 → 结构化面试（1–2轮）→ 政审 → 体检 → 录用。各省/直属机构的流程可能略有差异，但结构化面试是所有岗位必经的关键环节。
Q：IT岗和通信岗的面试侧重点有什么区别？ IT岗侧重：计算机基础（数据结构/操作系统/数据库/网络）+ 项目经验 + 算法题；通信岗侧重：通信原理（OFDM/MIMO/信道编码）+ 5G技术栈 + 网络规划能力。两类岗位都需要通过结构化面试，且都会考察对“两个新型”战略的理解。