岗位概览
远元集团大学生储备干部是集团面向未来战略布局打造的战略级人才工程,聚焦高阶综合型管理人才培养,以最高标准选才、育才、用才,为集团基业长青储备中坚力量。项目坚持高起点、高标准、高成长:入选即对接总部核心管理梯队,优中选优、多重甄选,并配置专属晋升通道与倾斜资源。
培养对象定位为远元集团二代接班人——总经理级(含)以上管理型人才。工作城市为全国,行业覆盖消费与跨领域集团。
适合人群
- 社会招聘:全日制统招985/211院校本科、硕士及以上学历;
- 内部举荐:全日制统招本科、硕士及以上学历,优先招录应届毕业生,禀赋优异者可放宽至毕业三年以内;
- 志存高远、笃行实干,深度认同远元企业文化;
- 甘于躬身历练,能够接受轮岗外派与基层淬炼,立志深耕大健康行业,与企业长期共生共荣;
- 求知进取、自驱力充沛,兼具抗压韧性与统筹沟通素养,形象好、气质佳、综合素养高、情商在线。
能力要求
项目重点考察与集团接班梯队相匹配的综合素养。甄选流程包括:综合测评,围绕心理素质、人格特质、抗压能力、价值观等核心维度开展系统性测评;高管面谈,由集团高管导师团亲自面谈把关,重点评估战略思维、领导潜质、职业抱负与文化契合度;综合评议,由人力资源中心会同高管导师团综合评议、择优录取。
候选人需具备敢闯敢干的奋斗底色,愿意以热血青春投入真实业务课题与实战项目。
投递准备
报名方式为社会及校园招聘正常接收大学生简历投递,集团员工均可积极举荐子女及亲属。建议投递前梳理个人学历信息、轮岗外派意愿、对大健康行业的理解与长期职业规划,并准备体现统筹沟通、抗压韧性与自驱力的经历材料。通过简历初筛后将进入多维度综合评估,请提前了解远元企业文化与储备干部培养路径。
培养与晋升
培养体系以顶配资源育远元栋梁:董事长、执行总裁等集团总部高管亲自带教,全周期闭环培育;阶段一为24个月轮岗实战淬炼,贯穿职能后台与市场一线,沉浸式承接真实业务课题、攻坚实战项目,以月度多维考核压实成长成效;阶段二为定岗培养,根据个人职业意愿、专业度等定向培养。
晋升双通道并行、阶梯式跃升。总部赛道:管培生→专员→主管→经理→副总监→总监→中心副总经理→中心总经理→副总裁→执行总裁。市场赛道:管培生→专员→店长→片区经理→大区经理→省区经理→直管负责人→分公司总经理→战区总经理。
常见问题
见下方 FAQ。