学校与本地国有服务企业联合开展的寒假实践项目，周期2周。作为4人小组成员，负责问卷设计与发放、现场访谈记录，使用Excel和SPSS对35份有效问卷进行描述性统计；与企业办公室人员对接，梳理审批流程中的冗余环节，输出流程简化建议。最终形成6页调研报告，提出3条可操作建议，其中1条被企业采纳用于内部审批节点调整，获得部门主管书面认可。个人在团队中承担数据整理与报告撰写主要工作，锻炼了与国企人员沟通和流程分析能力。

作为《管理学原理》课程项目的小组负责人，带领4名成员围绕中小企业激励机制展开研究。前期完成选题拆解、文献查阅与问卷设计，面向本地中小企业发放并回收48份有效问卷；中期使用五力模型和SWOT分析企业现状，结合薪酬激励与职业成长双维度提出改进方案；后期统一制作PPT并进行课堂汇报。项目终评成绩90/100，获任课教师推荐作为学院课程展示案例。个人在团队中负责统筹协调、数据分析和汇报总结，提升了解决实际管理问题的能力。